[Stage/Job] Innovation en Digital Learning au Brésil
Nous vous avons récemment parlé du secteur croissant de l’internet au Brésil. Découvrez aujourd’hui les clés du succès pour réussir dans l’entrepreneuriat digital.
De nombreux investisseurs et entrepreneurs, brésiliens mais aussi étrangers, s’intéressent à l’entrepreneuriat digital. Comme nous l’avions déjà évoqué dans notre article sur les internautes brésiliens, il existe un réel potentiel de pénétration du marché. Selon Ibope Nielsen, les 62 millions d’internautes brésiliens représentent le meilleur marché mondial de l’internet. Deloitte confirme, en affirmant que l’internaute brésilien passe trois fois plus de temps en ligne que devant la télévision.
Alors ce secteur est certes attractif, mais une bonne idée ne sera pas suffisante pour réussir dans le milieu, il faut également trouver le capital ou les investisseurs qui vous permettront de lancer votre startup, mais surtout avoir les qualités du bon entrepreneur digital, qui plus est au Brésil. Découvrez ci-dessous la liste des caractéristiques de l’entrepreneur digital, inspirées par les orientations et la méthodologie du SEBRAE (organisme qui soutient le développement des micro et petites entreprises)
1. Initiative et innovation
C’est la définition même de l’entrepreneur : savoir faire preuve d’initiative . Dans l’internet, où tout va très vite, il est également promordial de suivre les tendances de manière à se tenir informé des nouveautés et évolutions du milieu, de les anticiper et les devancer.
2. Persévérance
Entreprendre au Brésil peut s’avérer plus difficile pour un Étranger que pour un local. L’information n’est pas toujours transparente, les procédures bureaucratiques parfois longues, et les délais plus ou moins respectés… Une fois votre entreprise créée, les internautes vont se montrer (ou non) réceptifs, mais il faut garder en tête que la nouveauté a tendance à effrayer les plus imperméables au début. Patience donc.
3. Avoir le goût du risque, mais…
Des risques oui, mais des risques calculés. Un entrepreneur qui ne prend pas de risques n’est pas un entrepreneur. Cependant, il est important d’évaluer les risques courus, de connaître et limites et à quel point le marché est préparé à recevoir l’innovation.
4. Exiger l’efficacité et la qualité
Soyez exigeant et fixez des délais à vos sous-traitants, à votre équipe et à vous-même pour répondre au mieux aux besoins de vos clients et pour vous démarquer par cet avantage concurrentiel, non négligeable au Brésil.
5. Une implication à toute épreuve
Cela va de soi, même si vous créez une entreprise dans le domaine du divertissement, ne perdez jamais de vue que cela reste avant tout un business, qui doit être administré avec maturité et sérieux.
6. Savoir chercher (et trouver !) l’info
La difficulté et le coût de certaines infos pour monter son entreprise dans le secteur de l’internet au Brésil peuvent être décourageants. De plus, un nouvel arrivant sur le marché peut bouleverser toutes les données existantes. Rencontrez l’équipe de Digital Factory Brasil : venez présenter votre idée, votre projet ou partagez vos difficultés autour d’un café, vous recevrez de précieux conseils et contacts.
7. Se fixer des objectifs réalisables et quantifiables
La génération Y aurait tendance à négliger l’organisation et la gestion, par rapport à la génération précédente. Vous le savez déjà, mais c’est MAL ! Il faut fixer des objectifs sur le long terme et sur le cours terme, et essayer de les respecter au maximum.
8. Tout planifier
Autre difficulté de la nouvelle génération : établir un planning et effectuer un suivi des tâches pour minimiser les erreurs et être en améliorement constant, au lancement et tout au cours de la vie de l’entreprise.
9. Avoir un bon réseau de contacts
Au risque de nous répéter, encore et encore, BRÉSIL = RÉSEAU ! On en profite pour vous rappeler qu’on a réalisé une formation slideshare gratuite pour vous aider à agrandir vore réseau pro sur linkedin.
10. Avoir confiance en soi
La génération Y a tendance de croire en elle naturellement, qualité indispensable pour entreprendre, lancer son projet et convaincre de sa légitimité.
Vous reconnaissez-vous dans cette liste de caractéristiques ? Quel entrepreneur sommeille en vous ? Quelle est, selon vous, la qualité indispensable pour entreprendre au Brésil ? La parole est à vous, juste en dessous 🙂
Source :
Par Eileen Murray pour My Little Brasil, en partenariat avec Digital Factory Brazil
[participez]
Alexandrine
Française, normalienne (ENS Cachan) et diplômée d'un DEA (Sciences Po Paris), je réside au Brésil depuis 2002 où je suis devenue entrepreneur. J'ai cofondé et dirige l'IFESP (ifesp.com.br), My Little Brasil (myllittlebrasil.com.br) et Speak Portuguese Brazil (speakportuguesebrazil.com.br), ainsi que deux plateformes d'enseignement en ligne (cursodefrancesonline.com.br et portugaisenligne.com) dont la mission commune est de créer des ponts entre le Brésil et la France dans le domaine du e-learning, de l'enseignement des langues, de la formation professionnelle et coaching. J'exerce comme coach (ICF), Praticienne PNL, Kahler Trainer & Coach certifiée PCM - Process Communication Model®, et experte Gestion des conflits (IWD)
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