Le Guide du parfait expatrié au Brésil
Le Brésil est un pays bureaucratique. Peu importe le pays d’origine, les procédures nécessaires à l’ouverture d’une entreprise sont longues et coûteuses.
En particulier pour les étrangers à en croire l’analyse menée par la revue EXAME [1]. Un certain nombre d’entreprises abandonnent même leurs projets d’implantations en raison de complications et autres longueurs bureaucratiques. En effet, toujours selon EXAME, le Brésil occupe la 128ème position au classement des pays par ordre de facilité à ouvrir une entreprise. En moyenne 15 procédures administratives sont nécessaires à l’ouverture d’une entreprise brésilienne et la durée moyenne du processus légal est de 120 jours. A titre de comparaison, le Mexique ne requiert que 6 procédures réalisables en 9 jours. Lorsque les entrepreneurs viennent de l’extérieur la procédure est encore plus complexe.
Aux 15 étapes précédemment citées, les étrangers doivent ajouter une procédure auprès de la Banque Centrale afin de pouvoir importer leurs investissements et rapatrier leurs bénéfices. Il est également nécessaire de nommer un gérant local. Ensuite, une démarche auprès du consulat du Brésil en France est nécessaire, afin de faire traduire et authentifier tous les documents légaux relatifs à l’entreprise.
Enfin, l’obtention de visa de travail est indispensable. La simple obtention d’un visa de travail prend au moins 3 mois.
L’exemple du cabinet de consulting à capital américain Stategos :
En 2009, alors que l’Europe et les USA donnaient des signes de fragilité, le cabinet Stategos a décidé de s’implanter au Brésil. Les quatre consultants européens à l’origine de l’aventure (3 portugais et 1 espagnol) n’imaginaient pas que la procédure allait durer 8 mois et le temps investi coûter l’équivalent de R$ 2 millions (800.000€).
Cet exemple révèle également que les ennuis ne sont pas que légaux, en effet, les entreprises de services telles que les compagnies téléphoniques exigent certains papiers administratifs validés et anciens de plus de 6 mois avant de signer un contrat. Dans le cas Strategos, le problème s’est posé. En effet, comment construire une compagnie solide sans téléphone d’entreprise ? Les banques sont également tatillonnes en termes de documents, les membres de Strategos ont du fournir en plus de leur visa et titre de séjour, un certificat médical qui ne pouvait être délivré que par la médecine du travail habituellement surchargée. Afin d’accélérer la procédure, l’entreprise a préféré embauché un médecin du travail plutôt que de continuer à perdre leur temps.
L’exemple des impôts n’a pas été abordé mais il faut savoir que les entreprises au Brésil comptent en moyenne 4 fois plus d’experts en matière tributaire que la France. Pour se garantir au mieux contre les dangers et embûches présentes et futures que représentent l’administration brésilienne publique et privée, Stratégos a également embauché un expert administratif.
Emigrer au Brésil n’est pas chose aisée, certaines options sont plus faciles que d’autres. Ainsi, il est plus facile d’être un expatrié travaillant dans une entreprise française que de créer sa propre entreprise au Brésil. Cependant, “à vaincre sans péril, on triomphe sans gloire”.
Le Brésil est un pays à surveiller car peu à peu, ce dernier prend conscience du coût d’opportunité que représente sa bureaucratie et aux quelques allègements timides que l’on a pu observer au cours des 5 dernières années pourraient s’ajouter une déburocratisa.
Par Benjamin Devisme pour My Little Brasil
[1] EXAME, n°1000, 21/09/11, p.112-118.
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Alexandrine
Française, normalienne (ENS Cachan) et diplômée d'un DEA (Sciences Po Paris), je réside au Brésil depuis 2002 où je suis devenue entrepreneur. J'ai cofondé et dirige l'IFESP (ifesp.com.br), My Little Brasil (myllittlebrasil.com.br) et Speak Portuguese Brazil (speakportuguesebrazil.com.br), ainsi que deux plateformes d'enseignement en ligne (cursodefrancesonline.com.br et portugaisenligne.com) dont la mission commune est de créer des ponts entre le Brésil et la France dans le domaine du e-learning, de l'enseignement des langues, de la formation professionnelle et coaching. J'exerce comme coach (ICF), Praticienne PNL, Kahler Trainer & Coach certifiée PCM - Process Communication Model®, et experte Gestion des conflits (IWD)
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Bonjour, Est il aussi difficile de travailler en indépendant que de monter une entreprise au Brésil. Connaissez vous les procédures ?Merci
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