CEO Outlook 2018 by KPMG – Préoccupations, priorités et attentes des grands dirigeants
D’aucun diront que choisir le nom de son entreprise est comme choisir le nom de son enfant. Néanmoins, il est toujours utile d’observer quelques règles pour éviter les erreurs ou les mauvaises surprises, surtout au Brésil où vous rencontrerez de nombreux faux amis et un ami pas très commode, l’INPI, l’office des brevets brésiliens.
Quelques règles de bon sens pour choisir le nom de sa société au Brésil
En règle générale, on attend d’un nom qu’il marque les esprits, qu’il rapproche l’entreprise de son public-cible, qu’il mette en avant celle-ci et participe à son image.
– Le nom doit être court, facile à retenir et à prononcer.
Pensez aux marques les plus connues à travers le monde et pensez à ce qu’elles ont en commun. Généralement, il s’agit d’un mot simple à prononcer et à mémoriser. Puisqu’au Brésil on parle portugais, nous vous conseillons donc de commencer… par apprendre le portugais, nécessité pour faire des affaires dans de bonnes conditions.
– En revanche, il n’est pas conseillé d’utiliser un nom proche de celui du concurrent.
Votre entreprise a besoin d’une identité et être confondue avec son rival n’est pas ce qui puisse lui arriver de mieux. N’oubliez pas d’analyser la concurrence, règle d’or pour construire votre business plan, mais qu’il n’est pas inutile de rappeler.
– De même, abuser des sigles est dangereux.
Même si cela paraît une solution de facilité, les sigles doivent avoir un sens sous peine d’obtenir l’effet inverse, à savoir une confusion tout sauf favorable.
– Attention aux noms trop géolocalisés.
Des noms rattachés à un territoire (ville, région, voire pays) pourront également limiter votre entreprise dans son expansion en Amérique latine par exemple. Pensez qu’au Brésil on parle portugais, mais tout autour c’est l’espagnol qui domine.
– Choisir un nom anglais est une arme à double tranchant.
Si le terme est déjà connu et assimilé par le public, l’effet peut être positif. En revanche, si le mot est difficile à assimiler, l’effet escompté peut ne pas être au rendez-vous dans un pays où l’anglais est loin d’être dominé par tous. Il est indispensable que la sonorité du dit mot soit bonne et la prononciation facile pour retrouver rapidement votre site sur internet notamment.
– Attention aux généralités !
S’il est nécessaire de résumer l’action de l’entreprise, n’allez pas trop loin dans la définition. Vous risquez de rendre votre message trop quelconque.
– Donner votre propre nom à votre business est une autre option.
Cependant, cette option institue une relation qui durera toute la vie (la vôtre ou celle de votre entreprise). Si vous décidez, demain, de vendre votre société, votre successeur continuera à utiliser votre nom. La question se pose aussi si vous décidez d’associer un partenaire à votre activité.
Enregistrer le nom de votre société à l’INPI, l’office des brevets brésiliens
Une fois votre bébé baptisé, il est nécessaire de l’enregistrer pour vous assurer que vous avez le droit d’utiliser le nom ou pour ne pas courir le risque de le voir pris par quelqu’un d’autre.
Au Brésil, la marque doit être déposée à l’INPI (Instituto Nacional de Propriedade Industrial). La raison sociale – qui apparaît dans tous les documents pour identifier votre entreprise au registre du commerce (Junta Comercial) doit, elle aussi, être enregistrée.
D’autres (et pas des petits) ont fait les frais du retard pris dans cette démarche… à commencer par Apple qui ne détient pas officiellement l’exclusivité dans l’usage de la marque Iphone au Brésil, celle-ci ayant été préalablement enregistrée sur le territoire brésilien en 2007 par l’entreprise brésilienne Gradiente.
Le choix mérite toute votre attention. Le nom de votre entreprise va influencer ses performances et le changer entraîne des coûts. Analyse minutieuse et créativité sont deux conditions sine qua non pour atteindre vos objectifs.
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Par Alexandrine Brami, Digital Factory Brazil, pour My Little Brasil
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Alexandrine
Française, normalienne (ENS Cachan) et diplômée d'un DEA (Sciences Po Paris), je réside au Brésil depuis 2002 où je suis devenue entrepreneur. J'ai cofondé et dirige l'IFESP (ifesp.com.br), My Little Brasil (myllittlebrasil.com.br) et Speak Portuguese Brazil (speakportuguesebrazil.com.br), ainsi que deux plateformes d'enseignement en ligne (cursodefrancesonline.com.br et portugaisenligne.com) dont la mission commune est de créer des ponts entre le Brésil et la France dans le domaine du e-learning, de l'enseignement des langues, de la formation professionnelle et coaching. J'exerce comme coach (ICF), Praticienne PNL, Kahler Trainer & Coach certifiée PCM - Process Communication Model®, et experte Gestion des conflits (IWD)
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