CEO Outlook 2018 by KPMG – Préoccupations, priorités et attentes des grands dirigeants
Lorsque l’on entreprend au Brésil, se laisser entrainer dans l’euphorie de la bonne idée peut avoir des conséquences assez négatives pour votre entreprise.
Retour sur douze des erreurs à ne pas commettre lorsque l’on se lance au Brésil
- Ne pas faire de business-plan ou en faire un très complexe, difficile à expliquer. Il existe des outils efficaces comme le business model CANVAS.
- Ne pas bien saisir les enjeux du marché que vous voulez pénétrer, ne pas bien le comprendre.
- Mélanger les finances de l’entreprise avec vos finances personnelles.
- Penser d’abord à la structure, au bureau, au fauteuil, à l’emplacement et après seulement au business model.
- Idéaliser le projet et ne pas partager l’idée, perdant la possibilité d’obtenir de précieux conseils.
- Ne pas faire d’études de marché au Brésil, ne pas analyser la concurrence.
- Croire que si l’entreprise n’existe pas au Brésil, cela va marcher au Brésil.
- Trouver son associé par amitié et non par compétence.
- Tenter de pénétrer un marché ou une entreprise parce que vous pensez qu’il y a beaucoup d’argent à se faire, sans vous soucier de votre goût pour ce secteur.
- Ne pas faire de réserves pour survivre jusqu’à ce que votre business décolle.
- Ne pas sélectionner les bons employés.
- Chercher à s’associer ou à interroger des personnes qui ne remettent pas en cause votre projet.
Et pour bien compléter, retrouvez nos 12 conseils pour réussir en tant qu’entrepreneur au Brésil.
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Par Alexandrine Brami, CEO & co-founder de My Little Brasil
Alexandrine
Française, normalienne (ENS Cachan) et diplômée d'un DEA (Sciences Po Paris), je réside au Brésil depuis 2002 où je suis devenue entrepreneur. J'ai cofondé et dirige l'IFESP (ifesp.com.br), My Little Brasil (myllittlebrasil.com.br) et Speak Portuguese Brazil (speakportuguesebrazil.com.br), ainsi que deux plateformes d'enseignement en ligne (cursodefrancesonline.com.br et portugaisenligne.com) dont la mission commune est de créer des ponts entre le Brésil et la France dans le domaine du e-learning, de l'enseignement des langues, de la formation professionnelle et coaching. J'exerce comme coach (ICF), Praticienne PNL, Kahler Trainer & Coach certifiée PCM - Process Communication Model®, et experte Gestion des conflits (IWD)
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